Tavaly decemberben a zürichi Google Search Central Live rendezvényen Clara Soteras arról beszélt, hogy a márkák és az e-kereskedelmi webhelyek hogyan használhatják a Discovert stratégiaként.
A Discover a hírkiadók domináns forgalmi forrása, és jelenleg olyan potenciális csatorna, amely ellenállt az AI behatolásának. Szóval érdekelt, hogy a Discover milyen lehetőségeket rejthet magában a híradón kívül.
Zürichben azonban John Mueller megismételte azt a tanácsát, hogy a Google Discover forgalom ingyenes, és egyszer ez nulla is lehet. Hasonlóan a valósághoz, hogy a Google-forgalom sok márka esetében csökken.
Szóval leültem Clarával az IMHO-n, hogy megbeszéljük, mi működik, mi tönkremegy, és hol rejlik az igazi lehetőség 2026-ban.
Clara az AMIC innovációs és digitális stratégiai részlegének vezetője, valamint a Barcelonai Autonóm Egyetem professzora, ahol számos üzleti iskolában oktat SEO-t a hírekhez.
„A felfedezés lehetőséget ad számodra, hogy elkapd és befolyásold azokat az embereket, akik nem tudják, hogy szükségük van rád.”
A Discover az elsődleges csatorna, de figyelmeztetéssel
A „Miért aggódniuk kell a kiadóknak a Google Discoverre való növekvő támaszkodás miatt” című cikkben a Press Gazette arról számolt be, hogy 2000 globális hír- és médiawebhely esetében a Google-forgalom 68%-a a Discoverből származik, szemben a keresési 32%-kal.
Megkérdeztem Clarát, szerinte a Discover üdvösséget kínálhat-e a mesterséges intelligencia által érintett híradóknak.
Megerősítette, amit sok megjelenítő tapasztal: „A Google Discover a legtöbb megjelenítő számára az első forgalmi csatorna ma. És meg kell értenünk, hogy ez egy jó csatorna a különböző közönség elérésére és megszerzésére, oldalmegtekintések és forgalom eléréséhez.”
Clara azonban gyorsan meghúzta a határvonalat a Discover és a hagyományos keresés között. A rangsorolási tényezők eltérőek, és azok a megjelenítők, akik a Discover-t keresési stratégiájuk kiterjesztéseként kezelik, hibát követnek el.
„Az alapvető dolgok ugyanazok, de tudnunk kell, hogy a hely, a kép vagy a cím, a cím nagyon fontos a Google Discover-ben való rangsoroláshoz.”
Azt is megjegyezte, hogy nem minden tartalomkategória teljesít egyformán a hírfolyamban. A politika például ritkán jelenik meg. Azoknak a kiadóknak, akik a Discover láthatóságát akarják, az életmód, a sport és a kulturális szempontból releváns tartalmak felé kell hajlaniuk.
Ingyenes. És egy napon lehet nulla
A zürichi Google Search Central Live-on John Mueller kiemelte azt a kulcsfontosságú pontot, hogy a kiadók nem számíthatnak arra, hogy forgalmuk 90%-át egyetlen forrásból szerzik be. Megkérdeztem Clarát, hogy fennáll-e a veszélye annak, hogy az egyik támaszkodást egy másikra cseréljük, a Google SERP-forgalmáról a Discoverre, és hogy a megjelenítőknek más csatornákat kellene kihasználniuk.
Clara kifejtette: „Zürichben John Mueller ugyanazt a tanácsot ismétli meg, amit a Google elmond a kiadókkal folytatott minden munkamenetén. Úgy gondolják, hogy a Google Discover által az Ön webhelyére érkező forgalom ingyenes, és egy nap akár nulla is lehet.”
Ez az ingadozás valós: „Ismerünk néhány kiadót, akik a nulláról indulnak, és nagy forgalmat érnek el, és hat hónappal később be kell zárniuk a webhelyet, mert elveszítik az összes forgalmat.”
Amikor megkérdeztem, hogy milyen egyensúlyt javasolna, Clara azt mondta, hogy ez a kiadó méretétől és résétől függ, de „nem lehet a Google Discover forgalmának 90%-a, mert ha a Google Discover úgy dönt, hogy nem látja Önt holnap, elveszíti az összes közönségét, mert nem hűséges közönség.”
Fedezze fel a forgalom passzív. Algoritmikusan beillesztik a hírcsatornákba, és Clara azt javasolta, hogy a kiadóknak diverzifikálniuk kell a társadalmi stratégiát, együtt kell működniük a tartalomkészítőkkel, és fontolóra kell venniük a közösség kialakítását a témáik köré.
Hogyan nyerhetnek a márkák a Discoverben
Clara zürichi prezentációja egy olyan stratégiáról szólt, amelyet a legtöbb márka nem vett figyelembe, a hírszoba módszertanát alkalmazva a Discover e-kereskedelmi és márkawebhelyeihez.
A Google kibővítette a Discover feedet, hogy a felhasználók ne csak a hagyományos megjelenítőket, hanem entitásokat, alkotókat és vállalatokat is követhessenek. Megjelennek a YouTube-, az Instagram- és a tartalomkészítői profilok, a márkák számára pedig ez másfajta lehetőséget nyit meg.
„A keresés az első csatorna valószínűleg a kereskedelem számára, mert a felhasználó ismeri a márkáját, vagy tudja, mire van szüksége. A Discover lehetőséget kínál arra, hogy elkapja, befolyásolja és benyomásokat keltsen olyan emberek számára, akik nem tudják, hogy szükségük van rád.”
A márkákra vonatkozó módszertan azt tükrözi, amit a nagy teljesítményű szerkesztőségek csinálnak, azaz figyelemmel kísérik a társadalmi beszélgetéseket és trendeket, a tartalmat a pillanathoz igazítják, és gyorsan haladnak.
„Ha úgy döntünk, hogy stratégiát készítünk egy márkához, beszélnünk kell a nap trendjéről. Beszélnünk kell termékünkről és szolgáltatásunkról, de nagyon közel kell a trendhez.”
Clara jelenleg több vállalat tartalomcsapataival dolgozik, hogy felkészítse őket a Discover-specifikus végrehajtásra. A címeknek 13 szónál hosszabbnak kell lenniük, a képeket stratégiailag kell megválasztani a formátumhoz, és a márkáknak ki kell építeniük az entitás tekintélyét egy tartós klaszterstratégia révén, és ugyanazon entitás körül különböző napokon publikálniuk kell.
„Számomra a legjobb rangsorolási tényezők az arculat, a címsor, valamint a napi munka az entitással, hogy jó referenciaként szolgálhassanak az entitás számára.”
Az AI-tartalom bekerülhet a Discover kategóriába, de nem működik
Andy Almeida, a Google Discover for Trust and Safety csapatának munkatársa azt mondta, hogy a Discover által ajánlott webhelyek csaknem 20%-a mesterséges intelligencia által generált, és ez az emlékezetes kifejezés, hogy „A mesterséges intelligencia elfoglalja a világot”. Megkérdeztem Clarát, hogy az AI-tartalom valódi fenyegetéssé válik-e, amely kiszoríthatja a legitim hírkiadói tartalmat, és hogyan védekezhetnek ellene a kiadók.
Clara elismerte, hogy a mesterséges intelligencia tartalma valóban rangsorol a Discoverben. Arra azonban rámutatott, hogy a Google minőségügyi és megbízhatósági osztálya aktívan alkalmaz kézi szankciókat, amikor mesterséges intelligencia-tartalmat vagy álhíreket azonosít a hírfolyamban.
„Ha úgy gondolják, hogy mesterséges intelligenciát vagy álhíreket teszel közzé, jelentkezhetnek, és kérhetik, hogy javítsa vagy javítsa ki a tartalmat.”
Ennél is fontosabb, hogy megosztott egy valós példát saját ügyfeleitől, amely szemlélteti a mesterséges intelligencia és az emberi tartalom közötti teljesítménykülönbséget.
„Volt egy ügyfelem, aki különböző mesterséges intelligencia eszközökkel dolgozott az alapvető tartalom létrehozásán, és az újságírók egy kicsit adaptáltak ebből a tartalomból. Ha látja a teljesítményt, akkor csak 100 megtekintést lát egy cikknél, szemben a 12 000 megtekintéssel egy másik, ember által készített cikknél.”
Clara álláspontja az, hogy a mesterséges intelligencia segíthet az ötletelésben és a stratégiai tervezésben, de magát a tartalmat embereknek kell létrehozniuk. Az ember által készített tartalom jobban teljesít a Discoverben, és úgy véli, hogy a Google továbbra is jutalmazza majd.
„A mesterséges intelligencia ötleteket és stratégiai tippeket adhat nekünk, de számomra fontos, hogy a tartalmat ember, újságíró hozza létre.”
Az Opportunity AI áttekintései nem érinthetők
Mivel az AI Overviews örökzöld információs lekérdezéseket eszik, megkérdeztem Clarát, hogy szerinte melyek a lehetőségek 2026-ban.
Clara jelenleg olyan kutatási jelentéseken dolgozik, amelyek elemzik az AI Overviews hatását a spanyol és az Egyesült Királyság kiadóira, és adatai megerősítik: „Ha a legfrissebb hírekkel dolgozik, a legfrissebb hírek modulja révén lehetősége nyílik rá.”
A valós idejű újságírás továbbra is olyan láthatóságot teremt, amelyet az AI-összefoglalók nem tudnak teljes mértékben pótolni. A 2026-ig tartó kiadók számára a Clara azon erősségek megerősítésére összpontosít, amelyeket a gépek nem képesek megismételni. A legfrissebb hírek sebessége, az entitás tekintélye, a trendek összehangolása és a diverzifikáció a Discoveren túl.
Az emberi szakértelem az előny
A Google Discover egy hatékony csatorna, és sok esetben elengedhetetlen, de algoritmikusan ingadozó természetű.
Ez azonban egy lehetőség a márkák és az e-kereskedelmi webhelyek számára. A Discover hírfolyam már nem csak híroldal, és Clara munkája, amely a hírszoba módszertanát alkalmazza a kereskedelmi tartalmakra, olyan megközelítés, amelyet a legtöbb márka még nem fedezett fel.
Ahol a mesterséges intelligencia átformálja mind a keresési eredményeket, mind az azokat tápláló tartalmat, a versenyelőny végső soron az emberi szaktudáson, a szerkesztői ítélőképességen és a pillanatnyilag fontos dolgokon való gyors lépéseken múlik.
Nézze meg a Clara Soteras-szal készült teljes interjút itt:
Köszönöm Clara Soterasnak, hogy betekintést nyújtott, és vendégem volt az IMHO-n.
Ez a bejegyzés eredetileg a Shelley Edits oldalon jelent meg.
