A Google önkéntes vásárlásokat kínál az alkalmazottak számára számos amerikai alapú csapatában, ideértve a keresést, a hirdetéseket, a mérnöki munkát, a marketingt és a kutatást.
Az ajánlat legalább 14 hetes elválasztással biztosítja a jogosult alkalmazottakat, és július 1 -jéig elérhető, a Verge és az információk jelentése szerint.
A felvásárlások az Egyesült Államok alkalmazottainak korlátozódnak, akik beszámolnak a Google Core Systems Division -ból, és kizárják a Deepmind, a Google Cloud, a YouTube és a Central AD értékesítés alkalmazottait.
Kilépési út, nem elbocsátás
Miközben a Google ez év elején elbocsátott más osztályokban, a jelenlegi program másképp helyezkedik el.
Teljesen önkéntes és kialakítva a munkavállalók számára, hogy elmeneküljenek, ha céljaik vagy teljesítményük már nem igazodik a Google irányához.
Jen Fitzpatrick, a Core Systems vezető alelnöke, a Business Insider által kapott feljegyzésben elmagyarázta a lépés mögött meghúzódó indoklást:
„Az önkéntes kilépési program alkalmas lehet az alapvető Googlers -hez, akik nem érzik magukat izgatottan és igazodnak a Core küldetése és céljaival, vagy azoknak, akiknek nehezen tudják megfelelni a szerepük igényeinek.”
Fitzpatrick hozzátette:
„Ez nem a Core -ban lévő emberek számának csökkentéséről szól. Ezt a lehetőséget felhasználjuk a belső mobilitás és a friss növekedési lehetőségek megteremtésére.”
Miközben az üzenet alábecsüli a kényszerített kijárat gondolatát, ez a lépés hasonlít a korábbi átszervezésekre.
Januárban a Google a belső átszervezéssel kezdte a platformon és az eszközök divíziójában, amely később megerősítette a pixel, a fészek, az Android és az asszisztens csapatait érintő elbocsátásokat. Még látni kell, hogy a jelenlegi kivásárlások további csökkentésekhez vezetnek -e.
Új visszatérési szabályok
A kilépési program mellett a Google frissíti hibrid munkapolitikáját.
Az összes amerikai székhelyű alapvető alkalmazottat, akik egy jóváhagyott visszatérési helytől 50 mérföldön belül élnek, felkérik, hogy térjenek vissza egy irodába, és kövessék a szokásos háromnapos irodai ütemtervet.
Fitzpatrick megjegyezte, hogy míg a távoli rugalmasságot továbbra is támogatják, a személyes jelenlétét kritikusnak tekintik az együttműködés és az innováció szempontjából.
Fitzpatrick írta:
„A kapcsolat, az együttműködés és a gyors innováció együttes mozgatásakor csak nem helyettesítik a személyi összejöveteleket.”
Ezeket a változásokat a kulturális elmozdulás részeként helyezik el, amely több időt tölt az irodában és a közös célokhoz való igazítás.
Kötve a Google szélesebb AI -puskájához
Ez a lépés akkor következik be, amikor a Google több üzleti egységen keresztül telepíti AI -stratégiáját. Az elmúlt évben a vállalat:
Ez azt mutatja, hogy az AI mind belsőleg, mind kívüli változásokat vezet.
A Fitzpatrick feljegyzésének megemlékezése a jelenlegi pillanatot „átalakító” váltásnak tekinti a Google számára:
„Az AI mindent átalakít – termékeinket, eszközeinket, a munkánk módját, az innovációt és így tovább.”
Előre nézve
Noha a Google ragaszkodik ahhoz, hogy ez nem a munkahelyek csökkentéséről szól, az önkéntes kilépési program és a kötelező RTO -politikák néhány dolgot világossá tesznek. A Google finomhangolja, aki felépíti termékeit és azt, hogy hogyan csinálják.
A Google azt akarja, hogy a csapatait beépítsék, és készen álljanak az AI-vezérelt eszközök következő generációjának felépítésére.
A marketingszakemberek és a SEO szakemberek számára ez a szerkezetátalakítás gyorsabb termékek bevezetését, gyorsan fejlődő keresési élményeket és a reklámszerszámok folyamatos automatizálását előrejelzheti.
