2026. május 6-án az Anthropic vezérigazgatója, Dario Amodei kilépett a színpadra cége fejlesztői konferenciáján San Franciscóban, és olyasmit mondott, amit szinte soha nem hallani egy technológiai vezérigazgatótól: A növekedés a probléma.
Az Anthropic tízszeres terjeszkedést tervezett. Éves alapon 80-szoros növekedést ért el az első negyedévben. A bevétel meghaladta a 30 milliárd dollárt, szemben a 2025 végi 9 milliárd dollárral. A vállalat egy finanszírozási kört mérlegel a bejelentett 900 milliárd dolláros értékelés mellett – ami, ha ilyen feltételekkel zár, valószínűleg meghaladná az OpenAI legutóbbi, 852 milliárd dolláros pénzforgalmi utáni értékelését. És mégis, ahogy Amodei aznap a közönségnek mondta: „Remélem, hogy a 80-szoros növekedés nem folytatódik, mert ez őrültség, és túl nehéz kezelni.”
Nem volt hamisan szerény. A Claude iránti kereslet már megteremtette azt, amit az Anthropic „elkerülhetetlen megterhelésnek” nevezett infrastruktúránkon, ami a csúcsidőszakban megüti a megbízhatóságot és a teljesítményt. Órákkal az Amodei színre lépése előtt a cég bejelentette, hogy megállapodást kötött a SpaceX-szel – amely az év elején egyesült a Grok AI modellek mögött álló xAI-val, amely immár SpaceXAI néven átkeresztelte –, hogy átvegye a memphisi Colossus 1 adatközpont teljes számítási kapacitását, így több mint 300 megawatt kapacitáshoz, GPU002020 GPU-hoz férhet hozzá.
Érdemes megjegyezni: az xAI és az Anthropic közvetlen versenytársak a modellrétegben. Az a tény, hogy a Grok infrastruktúrája most Claude munkaterhelését futtatja, az eddigi legtisztább jele annak, hogy a csúcskategóriás számítási kapacitás mennyire korlátozottá vált. Ez egy rendkívüli körülmények között épült híd, nem tervezett bővítés.
Tehát miért kellene a SEO szakembereknek, a tartalommarketingeseknek és a vállalkozóknak törődniük az Anthropic infrastrukturális problémáival? Mert ez a történet valójában valami sokkal nagyobb dologról szól, mint egy cég, amely a szerverkapacitásért küzd.
Ez korábban is megtörtént
2011-ben olvastam Szerencsés vagyok: Az 59. számú Google-alkalmazott vallomásai Douglas Edwards, aki a Google első marketing- és márkamenedzsment-igazgatója volt. Ekkor tudtam meg, hogy a Google milyen közel került ahhoz, hogy a korai időkben saját sikerei alatt meghajoljon.
1999 végén Edwards ezt írta: „A Google felgyorsította a piaci dominanciát. A média elkezdett suttogni az első keresőmotorról, amely valóban működött, és a felhasználók azt mondták barátaiknak, hogy próbálják ki a Google-t. Több felhasználó több lekérdezést jelentett, és ez több gépet jelentett.” Aztán a gépeket lehetetlenné vált hozzájutni. A RAM globális hiánya a lehető legrosszabb pillanatban jelentkezett, és a Google rendszere, ahogy Edwards fogalmazott, „asztmatikusan zihálni kezdett”.
Ez az infrastrukturális válság olyan döntéseket hozott, amelyek a következő két évtizedben alakították a webet. A Google elkezdte kiszűrni az ismétlődő tartalmakat – még a nem rosszindulatú verziókat is, például a nyomtatóbarát oldalakat –, mivel minden redundáns oldalhoz hardvert kellett hozzáadni a felhasználói élmény javítása nélkül. A kényszer alakította a terméket. A termék alakú SEO.
Az Anthropic számítási válsága ugyanolyan dinamikus, 25 évvel később más léptékben játszódik le. A kérdés nem az, hogy megoldják-e. Megteszik. A kérdés az, hogy milyen döntéseket hoznak nyomás alatt, és ezek a döntések hogyan alakítják át azokat a termékeket, amelyektől marketingesek milliói függenek.
Amit az adatok valójában mutatnak
Amikor utánanéztem, mit jelent ez a növekedési pillanat a gyakorló szakemberek számára, azt találtam, hogy a címek és az adatok meglepően különböző irányokba mutatnak.
Rand Fishkin a közelmúltban osztotta meg a Datos State of Search 2026 első negyedéves jelentésének eredményeit, amely valós eszközök tízmillióinak kattintási adataira támaszkodik. Összefoglalója rámutatott: az AI megzavarja a hagyományos keresést – nem, az adatok nem ezt mutatják. Az AI-eszközök abszolút értékben gyorsabban növekszenek, mint a hagyományos keresés – nem, a hagyományos keresés még mindig felülmúlja az AI-eszközök növekedését abszolút alapon. Az AI mód a Google-ban óriási – nem, még mindig 0,2% alatti részesedéssel, növekszik, de még mindig kicsi. A ChatGPT eltávolodik Claude-tól – valójában nem. Claude csökkenti a lemaradást, a Gemini tartja a második helyet, és növekszik, a ChatGPT pedig 2025 szeptembere óta stabil.
Ezek nem azok a narratívák, amelyekre kattintanak. Az adatok azonban azt mondják.
Ezzel egy időben elmentem a Think with Google-hoz, és átdolgoztam a jelentését, a „The Rise of the Super-Empowered Consumer”, amely ugyanannak a történetnek egy másik részét meséli el. Néhány dolog több figyelmet érdemel, mint amennyit kap. Az AI Overviews szolgáltatást több mint 2 milliárd ember használja, és a felhasználók arról számolnak be, hogy gyorsabban és magabiztosabban hozzák meg a döntéseket. Az AI módnak immár több mint 75 millió napi aktív felhasználója van, és hatodik lekérdezésből majdnem 1 hangot vagy képeket használ. Az AI módban a lekérdezések háromszor hosszabb ideig futnak, mint a hagyományos keresések, és a munkamenetek egyre inkább beszélgetnek. A Google Lens havonta több mint 25 milliárd vizuális keresést végez. A vásárlók 2,3-szor nagyobb valószínűséggel használják a Google Keresést, mint a ChatGPT-t vásárlási döntéseikhez, és a Google AI módot vásárláshoz használó fogyasztók 40%-a állítja, hogy emiatt kevesebbet használnak ChatGPT-t.
Két különböző kép ugyanarról a pillanatról. Mindkettő pontos. Önmagában egyik sem teljes.
Az elvihető gyakorlóknak
A mesterséges intelligencia-ipar rengeteg információt generál, és ezek nagy része a főcímek szintjén kerül felhasználásra. Egy vállalat 80-szoros növekedést jelent be, és az emberek úgy olvassák ezt, mint a mesterséges intelligencia győzelemről szóló történetet. A Fishkin olyan adatokat tesz közzé, amelyek szerint a hagyományos keresés abszolút mennyiségben még mindig felülmúlja a mesterséges intelligencia eszközöket, és az emberek a mesterséges intelligencia elvesztésének történetét olvassák. A Google fogyasztói jelentést tesz közzé, amely bemutatja, hogy a mesterséges intelligencia áttekintése elérte a 2 milliárd felhasználót, és az emberek azt olvassák, hogy megerősítik, hogy a SEO halott.
Egyik olvasat sem téves. Mindegyik hiányos.
A stratégiai érték nem a hírek olvasásában rejlik. Ez a szál további követése – a Datos-jelentés letöltése, a Google fogyasztói tanulmányának feldolgozása, a CNBC cikkének összehasonlítása a Cryptopolitan elemzésével arról, hogy az Anthropic-SpaceX ügylet valójában mit jelez a nagy mesterségesintelligencia-cégek között zajló infrastrukturális háborúról.
A Google korai infrastrukturális válsága tartós döntéseket hozott a duplikált tartalmakkal kapcsolatban, amelyekben a szakemberek még mindig navigálnak. Az Anthropic jelenlegi változata döntéseket fog hozni a díjkorlátokról, a modell elérhetőségéről, a vállalati árakról és a számítási elosztásról, amelyek meghatározzák, hogy a Claude-alapú eszközök hogyan teljesítenek az őket használó marketingesek és fejlesztők számára. Ezeket a döntéseket már meghozzák.
Azok a szakemberek, akik megértik azt a kontextust, amelyből a döntések származnak, jobb helyzetben lesznek, mint azok, akik csak a címet olvassák.
