A Meta nem tudja, mi az üzlet, és a forgalmi adatok ezt mutatják

Peter

2026. május 8-án, pénteken A New York Times megjelent egy vendégesszét Julia Angwin oknyomozó újságíró, melynek címe figyelemre méltó: „Meta haldoklik”. Kiemeli, hogy a Meta napi aktív felhasználóit veszített 2026 első negyedévében, a 2025 negyedik negyedévi 3,58 milliárdról 3,56 milliárdra.

Angwin ezt egy hosszú, lassú hanyatlás kezdetének tekinti, összehasonlítva a vállalat pályáját az AOL-lel 2003-ban és a Yahoo-val 2015-ben: technikailag él, még mindig nyereséges, de belép a „zombi-korszakba”.

Lehet, hogy igaza van. És ha igen, Theodore Levitt pontosan elmondta nekünk, miért történik ez, 66 évvel ezelőtt.

A lecke, a meta soha nem tanult

1960-ban a Harvard Business School professzora, Theodore Levitt publikálta a „Marketing myopia” című könyvet. Harvard Business Review. Központi érve az volt, hogy a cégek nem azért buknak el, mert megszűnik a kereslet, hanem azért, mert túl szűken határozzák meg vállalkozásukat. A vasutak összeomlottak, mert azt hitték, hogy a vasúti üzletágban vannak, nem pedig a szállítási üzletágban. A trolibusz-gyártó cégeket olyan autókra cserélték fel, amelyeket úttörőként fejleszthettek volna. „Az emberek nem akarnak negyed hüvelykes fúrót” – írta Levitt. – Egy negyed hüvelykes lyukat akarnak.

Most nézze meg Meta hat fő fordulatát 22 év alatt, és kérdezze meg: Mark Zuckerberg valójában milyen üzletben gondolta magát?

2021-ben kijelentette, hogy a válasz „a metaverzum üzlet” volt – egy fogadás, amelynek Reality Labs részlege azóta nagyjából 80 milliárd dollár működési veszteséget halmozott fel. A felhasználók nem értettek egyet. 2023-ban a generatív mesterséges intelligencia felé fordult, és azóta több mint 100 milliárd dollárt áldozott olyan modellek megalkotására, amelyek – mint Angwin megjegyzi – jelenleg rosszabbul teljesítenek, mint a versenytársak. A 2026. első negyedéves eredmények rekordbevételt, 56,3 milliárd dollárt mutatnak, ami 33%-kal több, mint egy évvel korábban, de emellett 33,44 milliárd dolláros összköltséget, 35%-os növekedést és a befektetőket megrendítő mesterséges intelligencia-költési kilátásokat is.

A bevétel erősnek tűnik. A pálya úgy néz ki, mint egy vállalat, amely folyamatosan az új termékdefiníciók felé fordul, miközben az alapvető felhasználók csendesen kilépnek.

Amit a forgalmi adatok valójában mutatnak

Itt találkozik a vélemény a bizonyítékokkal, és a 2026. márciusi Hasonlóweb forgalom tanulságos.

A Google vezet a világon 86,9 milliárd havi látogatással. A YouTube követi 29,3 milliárddal. A Facebook 11,9 milliárddal a harmadik, az Instagram pedig a negyedik 7,1 milliárddal. Ez a szakadék a Google és a Facebook között megegyezik azzal, amit Levitt leírt. A Google úgy határozta meg magát, mint az információ-hozzáférési üzletág tagja. A Facebook úgy határozta meg magát, mint aki a közösségi hálózatok üzletágában tevékenykedik. Az egyik ilyen meghatározás a végtelenségig terjed. A másik kifogy a szobából.

Az AI kategória adatai még pontosabbak. A ChatGPT havi 5,7 milliárd látogatást regisztrál világszerte, ami éves szinten 28,5%-os növekedést jelent. A Gemini meredeken növekszik, éves szinten 283,8%-kal. A Claude.ai 423,7%-kal 613,7 millió látogatásra ugrott éves szinten.

A Meta.ai nem szerepel a 100 leglátogatottabb webhely között.

A Meta 100 milliárd dollárt költött az AI-versenybe. Ez nem nyerő.

A Squeeze Play Angwin leírása

Amikor egy öregedő platform felhasználói bázisa zsugorodni kezd, az azonnali válasz szinte mindig ugyanaz: keressen többet. Angwin ezt egyértelműen dokumentálja. A Meta első negyedéves hirdetésmegjelenítései éves szinten 19%-kal nőttek, míg az átlagos hirdetési árak 12%-kal emelkedtek. Az egy felhasználóra jutó bevétel 27%-kal ugrott. A cég több hirdetést zsúfol a platformjaira, és mindegyikért többet számít fel a hirdetőknek.

Ez az a lépés, amely maximalizálja a rövid távú bevételt, miközben felgyorsítja a hosszú távú hanyatlást. Több hirdetés rosszabb felhasználói élményt jelent. A rosszabb tapasztalat lassabb növekedést jelent. A lassabb növekedés azt jelenti, hogy a hirdetéskészlet végül leáll. Levitt ezt úgy jellemezte, mint amilyen csapdába esnek a vállalatok, amikor a jelenlegi termékük keményebb eladására koncentrálnak, ahelyett, hogy megértenék, mire van szükségük az ügyfeleknek.

A digitális marketingszakemberek és a SEO szakemberek számára ez rövid távú aggályokat vet fel. A Meta Advantage+ hirdetési csomagja valóban erős teljesítményadatokat biztosít – a Meta saját bevételi jelentései szerint 4,52 dolláros megtérülést tesz ki dolláronként, ami 22%-kal magasabb, mint a hasonló manuális kampányok esetében. De ezek a megtérülések egy egészséges, elkötelezett felhasználói bázistól függenek, amely értelmes viselkedési jeleket generál. Ha a felhasználói bázis összehúzódik és a hirdetésterhelés egyidejűleg növekszik, a jel minősége romlik, és ezt követi a teljesítmény.

Az ellenérv, amit érdemes komolyan venni

Angwin esszéje meggyőző, de véleményt ír, nem elemzést, és a teljes Q1 kép bonyolultabb, mint azt a „haldoklás” sugallja. Éves összehasonlításban a Meta napi aktív felhasználói bázisa továbbra is 4%-kal nőtt. A negyedéves csökkenésnek részben igazolható magyarázata van az iráni internet-megszakításokkal és az orosz WhatsApp-tilalommal. A 33%-os bevételnövekedés nem a végleg hanyatló cég profilja.

Ez egy olyan vállalat profilja, amely olyan mértékben költ, hogy a növekedés folytatása szükséges, miközben az AI-befektetései még nem hoztak jelentős új bevételi forrásokat. Ahogy a Wall Street JournalAz Asa Fitch a héten megjegyezte: „a kiadások növekedése egyre fenntarthatatlanabbnak tűnik”.

Levitt leckéje nem az volt, hogy a rövidlátó társaságok mindig gyorsan meghalnak. Az AOL és a Yahoo évekig elhúzódott. A tanulság az volt, hogy amint egy vállalat elveszíti a tulajdonképpeni üzleti tevékenységét, a helyreállítás szerkezetileg nehézzé válik. Minden dollár, amit a rossz definíció védelmére költött, egy olyan dollár, amelyet nem az ügyfél megértésére költöttek.

Levitt nem azt a kérdést tenné fel, hogy Meta haldoklik-e. Arról van szó, hogy a Meta valaha is világosan megértette-e, hogy valójában mi is az üzlete. 22 év alatt hat fordulat során a válasz a következőnek tűnik: nem következetesen.

Ez a bizonytalanság most látható a forgalmi adatokban. A forgalmi adatok pedig nem hazudnak.


A szerzőről

Peter, az eOldal.hu tapasztalt SEO szakértője és tartalomgyártója. Több mint 10 éve foglalkozik keresőoptimalizálással és online marketinggel, amelyek révén számos magyar vállalkozás sikerét segítette elő. Cikkeiben részletes és naprakész információkat nyújt az olvasóknak a legfrissebb SEO trendekről és stratégiákról.